Coaching de dirigeants

KETHER accompagne et coache le dirigeant dans son parcours personnel et dans la vie de son organisation (PME, grands groupes, organisations de l’ESS). KETHER dispense coaching, conseil stratégique et formation du dirigeant.

• Prise de fonction du futur dirigeant
• Leadership
• Stratégie
• Management
• Communication
• Problématique d’isolement
• Action préventive à l’épuisement, au burn out
• Développement personnel
• Gestion de crise
• Management de l’innovation
• Pilotage du changement

Notre approche :

Un entretien préalable de 2 heures pour :
Clarifier et analyser votre demande (votre situation actuelle, vos attentes, vos représentations du coaching)
Co-définir vos objectifs et valider votre adhésion à la démarche
Répondre à toutes vos questions concernant le déroulement du coaching (durée, rythme, amplitude calendaire …)
Cadrer et finaliser les objectifs communs
Définir les indicateurs de réussite, confirmer la durée du coaching

Un accompagnement présentiel :
KETHER dispense coaching, conseil stratégique et formations.
Le coach apporte au dirigeant son expérience, mais aussi, conseil stratégique, bonnes pratiques et méthodologies. Au delà de l’accompagnement, le coach et son client travaillent sur l’opérationnel. Ils vont alors coproduire des documents, des plans d’actions, voire animer des réunions d’équipe.

Un accompagnement téléphonique :
Des rendez-vous téléphoniques sont organisés entre les rencontres pour aborder une thématique ponctuelle qui suscite l’interrogation.

Entretien tripartite de fin de coaching (2h) :
• Partager et valider les résultats obtenus
• Identifier les éléments à privilégier pour maintenir et pérenniser l’action.

Tarif :
• Un devis d’accompagnement vous sera proposé suite à l’entretien préalable.

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